Malakoff dynamique et inclusive
Ville attractive
Favoriser l’Économie Locale et soutenir nos commerçants
Le développement économique local doit soutenir l’emploi, la qualité de vie et la transition écologique.
Nous mettrons en œuvre un plan commerce structurant afin de renforcer l’attractivité et la diversité économique de la ville, en priorité sur les secteurs Gabriel Péri–Larousse et Barbusse–Montholon. Dans ce cadre, l’avenue Pierre Larousse sera repensée comme une artère apaisée, favorisant un commerce de qualité, l’artisanat d’art et des mobilités actives. La commune continuera à exercer pleinement son droit de préemption commerciale afin de préserver la diversité des activités et d’éviter une uniformisation du tissu économique.
Des locaux vacants pourront être mobilisés temporairement sous forme de pop-ups stores (magasins éphémères), d’espaces dédiés à l’économie sociale et solidaire, d’ateliers d’artistes ou d’associations, afin de lutter contre la vacance commerciale et d’animer les rez-de-chaussée. L’économie circulaire sera encouragée à travers le soutien aux activités de réparation, de réemploi et aux circuits courts.
Afin d’accompagner la création d’entreprise et les porteurs de projets, nous nous engageons à :
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Simplifier et sécuriser le parcours des entrepreneurs
Grâce à la création d’un guichet unique municipal de l’entreprenariat, la mise en place d’un « référent entreprises » en mairie, d’une Charte municipale d’accueil des entrepreneur et une Maison du commerce. Ce pôle sera dédié à l’accueil, le conseil juridique, administratif et opérationnel pour les porteurs de projets, à la médiation entre propriétaires, commerçants. Il favorisera la médiation entre propriétaires, commerçants, bailleurs et futurs repreneurs et la mise à disposition d’une bibliothèque de ressources (guides, modèles de baux et retours d’expérience). Enfin, la Maison du commerce organisera des rencontres régulières entre entrepreneurs confirmés et nouveaux porteurs de projets afin de renforcer l’entraide, le mentorat et le sentiment d’appartenance à l’écosystème économique local.
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Mettre à disposition des locaux adaptés
Pépinières d’entreprises, baux commerciaux progressifs, réhabilitation de friches en ateliers ou incubateurs et zones d’activités à loyers modérés.
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Dynamiser l’écosystème local
Via la création du forum des entreprises de Malakoff, le déploiement de réseaux de mentorat intergénérationnels, et la promotion des portraits d’acteurs et de réussites locales.
Dans une logique de création d’emplois utiles et non délocalisables, la commune candidatera au dispositif Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée. Par ailleurs, les marchés publics intégreront systématiquement des clauses sociales et environnementales afin d’orienter la commande publique vers des entreprises responsables.
La gestion municipale sera rendue plus lisible et plus efficace grâce à un audit complet du patrimoine foncier et immobilier, permettant d’optimiser l’utilisation des ressources communales. Un plan de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) sera mis en œuvre pour les agents municipaux, avec un dialogue social renforcé. Des portes ouvertes dans les services municipaux pourront être organisées afin d’améliorer la compréhension du fonctionnement du service public.
Enfin, pour financer des projets structurants, un emprunt citoyen pourra être lancé. Dans le respect des équilibres budgétaires, nous viserons un rapprochement progressif du montant de la taxe foncière avec la moyenne départementale.
Se déplacer à Malakoff
Repenser nos mobilités
La politique de mobilité vise à rééquilibrer l’espace public, sécuriser les déplacements et réduire les nuisances. Nous souhaitons repenser nos façons de nous déplacer en favorisant les mobilités actives et en promouvant un usage raisonné et apaisé de la voiture en ville. Nous nous appuierons et relancerons le Plan Global de Déplacements (PGD) initié en 2020 mais resté sous-exploité depuis, afin de structurer les orientations de long terme.
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Favoriser les mobilités actives
Favoriser la marche et le vélo nécessite d’abord de tenir compte de l’accessibilité et la praticabilité de la voirie, ainsi que la sécurité de ses usagers. Nous prévoyons de la rééquilibrer intégralement, afin qu’elle devienne accessible pour les personnes à mobilité réduite : agrandissement et aplanissement des trottoirs, sécurisation des passages piétons, alertes sonores en cas de passages à risque.
Le pédibus (mode de ramassage scolaire consistant à accompagner quotidiennement les élèves jusqu’à l’école) sera relancé, afin d’inciter les habitant·es, dès leur plus jeune âge, à la mobilité active.
Plus généralement, les accès aux mobilités actives seront améliorés vers :
- Les stations métro et ferroviaire du territoire ;
- La Porte de Vanves ;
- La station Barbara ;
- Le Transilien Clamart ;
Un travail sera engagé avec les opérateurs pour améliorer les liaisons avec les bus 191 et 323, le tram T6 (prolongement) et la ligne 15 du Grand Paris Express.
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Une pratique apaisée du vélo pour toutes et tous
Nous nous engageons à la relance du Plan vélo, intégré au Plan global de déplacements (PGD) avec :
- La mise en place de comités vélos réguliers ;
- Le soutien à l’apprentissage du vélo et la pratique d’une conduite responsable.
L’objectif de cette feuille de route est clair : nous souhaitons atteindre un objectif de sécurité de nos cyclistes avec 0 victime.
La vélo-école sera soutenue par le biais de sensibilisations notamment, afin de promouvoir et d’encourager ce dispositif.
Le Réseau Express Vélo (REVE), ainsi que le réseau Vélo Île-de-France seront développés et interconnectés aux communes voisines. Les discontinuités dangereuses seront supprimées.
Nous soutiendrons :
- La coopération des citoyens pour l’aménagement des rues ;
- Les projets de mobilités actives entre Nord et Sud, incluant la création d’une liaison piétonne pour désenclaver le sud de la ville.
Un effort particulier sera consacré au stationnement sécurisé des vélos, trottinettes et deux-roues motorisés. La location de vélos cargos électriques sera encouragée, ainsi que le développement de coopératives locales d’autopartage.
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Un usage raisonné et apaisé de la voiture en ville
Le 30 km/h, appliqué actuellement sur l’ensemble des voies communales, fera l’objet de contrôles renforcés et nous souhaitons engager un dialogue au niveau du département afin de requalifier la vitesse des voies qui ne sont pas de la compétence de notre ville. Des zones à 20 km/h seront instaurées dans les secteurs sensibles, notamment à proximité des écoles. Nous renforcerons la piétonnisation de certaines rues résidentielles, en concertation avec les riverains, selon le contexte local et l’expression de la volonté des habitant·es.
Le stationnement résidentiel annuel sera étendu à toute la ville afin d’assurer une équité entre les quartiers.
La lutte contre les voitures-ventouses sera renforcée : Des stationnements minute seront créés autant que possible dans les zones commerçantes dans le but de favoriser l’activité locale et de développer le commerce.
Culture et sport
Encourager et developper la culture a malakoff
La politique culturelle vise à garantir l’accès de toutes et tous à la création, à soutenir les artistes locaux et à structurer une offre ambitieuse pour les habitant·es.
Les subventions culturelles seront attribuées en toute transparence, avec publication des critères et concertation régulière avec les artistes et les associations.
Nous souhaitons encourager la concertation avec les artistes et un meilleur accès à la culture, via un annuaire en ligne des artistes de Malakoff pour valoriser les talents du territoire et des portes ouvertes des ateliers d’artistes.
Les résidences d’artistes seront encouragées, notamment dans des locaux vacants temporairement mobilisés. Des ateliers d’artistes seront ouverts dans des espaces municipaux inoccupés .
Nous créerons une scène ouverte au parc Salagnac, organisée de manière régulière, ainsi qu’un festival du documentaire et du film.
Le principe du 1 % culturel sera encouragé : Il s’agit d’un procédé qui réserve, à l’occasion de la construction ou de l’extension de bâtiments publics, une somme qui permet de mettre en place des appels à projets pour des réalisations artistiques qui seront spécifiquement conçues pour ces lieux. Les commandes sont destinées à des artistes exerçant des disciplines diverses qu’ils soient émergeants ou expérimentés.
Le cinéma Marcel-Pagnol fera l’objet d’un soutien adapté à sa fréquentation et à son rôle culturel, incluant une meilleure promotion des évènements qui y sont organisés et des projections programmées.
La Fabrique des Arts (théâtre boulevard de Stalingrad) sera soutenue et intégrée à la dynamique culturelle locale.
Un festival du livre mettant en avant les valeurs humanistes et écologiques sera organisé, ainsi qu’un festival intercommunal de culture urbaine, permettant le renforcement du lien entre Malakoff et les villes voisines.
Les initiatives de la Maison des Arts seront soutenues et encouragées.
Le sport comme vecteur de cohésion
Nous rendrons le sport plus accessible via des groupes de loisirs intergénérationnels mêlant enfants, adolescents, adultes et seniors avec des cours thématiques ponctuels au cours de l’année.
Des tournois sportifs inter-quartiers et familiaux seront créés, promouvant la convivialité à travers une “ Coupe du monde ou CAN de Malakoff” (Coupe africaine des nations locale) et une “NBA Malakoff” (tournoi de basket de quartier).
Le projet “Cerdan Plage”, un espace estival de détente, inclura des activités de sport et de loisirs pour toutes et tous (retrouvez plus d’informations sur Cerdan Plage dans le chapitre « Un nouvel élan pour le sud »).
Malakoff C’est nous toutes et tous
Malakoff, ville juste et inclusive
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Action sociale
L’action sociale municipale doit être lisible, accessible et structurée autour de l’accès aux droits.
L’expertise du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) sera pleinement sollicitée pour devenir un acteur majeur de la Maison des Solidarités, avec des moyens humains renforcés et une organisation simplifiée pour faciliter les démarches des habitant·es. Le quotient familial sera étendu à l’ensemble des services municipaux, afin de garantir une tarification plus équitable.
Nous conduirons une analyse des besoins sociaux spécifiques à destination des familles monoparentales et des seniors pour adapter les dispositifs existants.
Les épiceries solidaires et associations d’entraide seront soutenues de manière renforcée.
Une régie coopérative de conciergerie et de services de proximité sera créée pour faciliter l’entraide locale et créer des emplois utiles.
Les Maisons de Quartier seront rénovées et modernisées afin d’améliorer leur accessibilité et leur attractivité, notamment grâce à la participation des habitant·es sur le choix de la programmation culturelle et des événements qui y ont lieu.
Des formations citoyennes aux premiers secours seront proposées pour renforcer la résilience collective.
Les dispositifs favorisant le bénévolat et les échanges de services entre habitant·es seront encouragés (pour plus d’informations sur les modalités de facilitation du bénévolat, consulter les chapitres Malakoff, laboratoire éducatif et le propos concernant l’application « Ville de Malakoff » dans « Pour un numérique responsable et souverain, au service de l’expression citoyenne »)
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Promouvoir l’égalité femmes-hommes
Nous valoriserons et poursuivrons le déploiement de la Maison des femmes, espace destiné à toutes en vue de l’écoute, du partage et du soutien intergénérationnel, en développant les moyens humains et matériels dans une logique de soutien municipal aux initiatives locales, couvrant notamment les thèmes suivants :
- L’accès aux droits ;
- La santé, la prévention et la solidarité ;
- L’emploi ;
- La protection et l’écoute concernant les violences ;
- Les pratiques sportives et artistiques.
Nous poursuivrons la politique déjà engagée (rues, écoles et lieux publics renommés en l’honneur de femmes) en fixant un objectif chiffré de féminisation des noms de lieux sur la durée du mandat.
Nous organiserons des campagnes régulières de sensibilisation contre le sexisme, les violences faites aux femmes et les LGBTQIA+phobies, dans les écoles, les maisons de quartier, les clubs sportifs et les lieux culturels.
Prendre soin de nos ainé·es
Le vieillissement de la population impose d’anticiper et d’organiser des réponses concrètes pour garantir l’autonomie, la dignité et le lien social de chacun·e des habitant·es.
Le transport à la demande doit être développé et renforcé afin de faciliter les déplacements quotidiens.
Un service d’aide aux petits travaux à domicile sera mis en place pour les personnes âgées sous conditions de ressources et une conciergerie en lien avec les EHPAD et les entreprises locales pourra être expérimentée pour faciliter les démarches administratives et les services du quotidien.
Un dispositif d’alerte solidaire pour les personnes isolées sera renforcé afin d’assurer un suivi tout au long de l’année, notamment lors des périodes de fortes chaleurs ou de grand froid.
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Accompagner et soutenir les aidant·es
Pour accompagner et valoriser le statut des aidant·es, nous ouvrirons une « maison du répit » au sein de la Maison des Solidarités, afin qu’ils et elles puissent se reposer, échanger avec des professionnels, trouver des aides et des ressources.
Nous lancerons des actions intergénérationnelles dans les quartiers : ateliers numériques animés par des jeunes pour les seniors, ateliers mémoire et transmission de savoir-faire animés par des aîné·es pour les plus jeunes, binômes de lecture, jardinage ou cuisine partagée.
Par et pour les jeunes
La jeunesse doit être accompagnée dans son accès à l’autonomie, à l’emploi, à la culture et à l’engagement citoyen. Lui faire confiance, c’est aussi lui donner toute sa place dans les décisions qui concernent la vie de la commune. Les jeunes de Malakoff représentent l’avenir de notre ville. Cet axe vise ainsi à renforcer leur autonomie, leur participation aux décisions locales et leur accès aux espaces, au logement et à l’emploi, tout en favorisant la mixité sociale et les liens intergénérationnels.
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Favoriser le dialogue intergénérationnel et l’accès des jeunes aux ressources de la ville
Un service municipal de médiation ville–entreprises sera créé afin de faciliter l’accès aux stages, à l’apprentissage et aux premières expériences professionnelles. Des vacations et missions locales temporaires pour les jeunes seront développées en lien avec les acteurs économiques.
Un forum annuel de la jeunesse sera organisé autour de l’orientation, de l’emploi, de l’engagement associatif et de la citoyenneté.
Le Conseil municipal de la jeunesse sera relancé avec un budget dédié permettant de financer des initiatives portées par les jeunes eux-mêmes.
Nous lancerons un système de mentorat ou de parrainage dédié à l’accompagnement dans l’orientation scolaire et professionnelle, notamment grâce aux temps d’aides aux devoirs proposés dans les maisons de quartiers.
Un effort sera engagé pour augmenter l’offre de places en crèches, notamment via le développement de crèches familiales et dispositifs pour assistant.es maternelles.
Afin de rapprocher la jeunesse des décisions municipales, nous favoriserons les formes de dialogue direct entre jeunes et élus, sous forme de rencontres régulières.
Nous ferons confiance aux jeunes dans la gestion de leurs espaces dédiés sur certains temps (week-end/ vacances), organiserons un temps d’accueil régulier pour les jeunes, en lien avec la bibliothèque, proposant débats, aides administratives, conférences et actions de sensibilisation et développerons un réseau associatif coordonné et accessible, permettant de renforcer les liens entre structures locales, initiatives citoyennes et associations.
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Encourager la participation à la vie culturelle, associative et aux projets de la ville
Nous organiserons des ateliers découvertes dans les maisons de quartier, animés par les associations locales : théâtre, musique, arts visuels, découverte des métiers ou des savoir-faire.
Nous soutiendrons l’installation de structures associatives et solidaires (bars associatifs, restaurants participatifs, espaces de coworking étudiants) en favorisant des loyers incitatifs pour rendre les lieux accessibles aux jeunes entrepreneurs.
Le jumelage entre communes voisines est une opportunité de créer du lien entre les jeunesses des territoires : organisation de colonies intercommunales, olympiades mixtes et événements partagés. Par ailleurs, nous soutiendrons et faciliterons l’organisation des classes vertes municipales, afin de permettre à tous les jeunes d’en bénéficier, quelles que soit les conditions de revenus.
Nous proposerons « des créneaux jeunesse » dans les espaces sportifs de la ville, temps autonomes durant lesquels les jeunes disposent d’infrastructures pour rendre plus accessible l’activité physique
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Faciliter l’accès au logement et à l’autonomie
Pour plus d’informations sur nos mesures concernant le logement à Malakoff, voir le chapitre « Logement et habitat ».
La prochaine mandature doit être l’occasion d’améliorer la répartition du logement étudiant et jeune à Malakoff. Nous favoriserons le logement intergénérationnel, déploierons un dispositif logement / engagement, permettant d’accéder à un logement à loyer réduit en échange d’un engagement bénévole local (soutien scolaire, animation, aide associative) et créerons des ateliers « vivre ensemble » intergénérationnels, combinant repars solidaires, projets créatifs et actions sociales.
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Accompagner les jeunes
Nous encouragerons la co-construction de projets d’insertion (formation, permis de conduire, soutien aux initiatives personnelles) en offrant davantage de vacations et missions locales temporaires, notamment via des partenariats intercommunaux.
Enfin, nous étendrons les projets communs intercommunaux autour de la jeunesse : médiation, éducation, sport, culture, en lien avec Vallée Sud Grand Paris.